Política

Eleições 2020: Confira o plano de governo de Jorge Koch e Mario Coan para Orleans

O Sul In Foco apresenta uma série de matérias com as propostas dos candidatos a prefeito de Orleans

Divulgação

No próximo dia 15 de novembro, milhares de eleitores irão definir o futuro de suas cidades escolhendo prefeitos e vereares para os próximos quatro anos. Para fazer a melhor escolha é preciso conhecer os planos de governo de cada candidato. Pensando nisso o Sul In Foco traz uma série de matérias com os planos de governo dos candidatos ao Executivo de Orleans.

A coligação Trabalho e Honestidade, que tem como candidato a prefeito, Jorge Koch, e candidato a vice-prefeito, Mario Coan, apresenta a seguir seus projetos. Além do plano de governo, os candidatos também respondem algumas perguntas elaboradas pelo Sul In Foco.

Confira o Plano de Governo:

Gestão Pública
• Ampliação da eficiência da máquina pública com a otimização de instrumentos, ferramentas e programas de gestão (utilização de 10 indicadores de gestão);
• Implantação do novo Plano de Cargos e Salários, em parceria com o Sindicato dos Trabalhadores no Serviço Público de Orleans (SINTRAMOR);
• Promoção de espaços de qualificação do servidor público, com ênfase na melhoria dos processos e na humanização do atendimento;
• Implantação do Programa “Orleans sem papel”, com suporte para redução da burocracia e adoção de práticas sustentáveis;
• Garantia da transparência das informações da gestão e ações públicas, como incentivo ao controle social.

Saúde
• Ampliação do Programa “Limpa Fila”, oferecendo mais consultas especializadas, exames e cirurgias;
• Manutenção e ampliação dos recursos destinados à Fundação Hospitalar Santa Otília (FHSO);
• Ampliação, remodelação, modernização e profissionalização do sistema de funcionamento do Pronto-Socorro (FHSO), através de ampla discussão com a sociedade e todos os agentes envolvidos, para um atendimento mais ágil e resolutivo;
• Ampliação e fortalecimento das parcerias estabelecidas com a Fundação Hospitalar Santa Otília (FHSO) para realização de atendimentos e cirurgias, com o objetivo de tornar-se referência regional e estadual;
• Estabelecimento de convênio com o Governo Federal e Estadual, a fim de viabilizar a distribuição gratuita da vacina da Covid-19;
• Manutenção da Estratégia de Saúde da Família;
• Capacitação permanente dos profissionais da saúde e de suas condições de trabalho, com o intuito de humanizar e melhorar os atendimentos, obtendo, assim, maior grau de resolutividade;
• Fortalecimento do Conselho Municipal de Saúde, objetivando o controle social das políticas de saúde;
• Manutenção da implantação dos conselhos locais de saúde, proximando, assim, os representantes dos bairros nas decisões em relação aos projetos de saúde;
• Fortalecimento das redes de assistência à saúde;
• Implantação do transporte gratuito da área rural para idosos e usuários do Sistema único de Saúde – SUS e Programas Sociais;
• Melhorias no sistema de agendamento de consultas nas Unidades Básicas de Saúde (UBS);
• Garantia de atenção integral à saúde da pessoa idosa e dos portadores de doenças crônicas, bem como a promoção do estímulo ao envelhecimento ativo;
• Potencialização dos trabalhos realizados pelos Agentes Comunitários de Saúde por meio da valorização e capacitação dos profissionais;
• Ampliação do atendimento odontológico nas Unidades Básicas de Saúde, com encaminhamentos para o centro de referência e fortalecimento do Programa “Orleans Sorridente”, com fornecimento de próteses dentárias.
• Apoio integral aos trabalhos prestados pelo Centro de Atenção Psicossocial (CAPS), além do fortalecimento da Rede de Atenção Psicossocial (RAPS).

Infraestrutura
• Pavimentações e revitalizações nos bairros e nas ruas centrais, com asfalto e lajotas;
• Construção de ciclofaixas compartilhadas para ciclistas e pedestres;
• Estruturação do Anel Viário Central, com terceira ponte de acesso à cidade via Bairro Corridas, Sesmarias a Oratório;
• Duplicação da Ponte da Coloninha;
• Ampliação do Anel Viário Rural (Ponte Preta, Rio Laranjeiras e Brusque; Rio Novo, Rio Carlota e Barracão), com a continuidade da pavimentação asfáltica;
• Implantação do Programa “Cidade Florida”, com embelezamento das fachadas das residências e prédios em parceria com a iniciativa privada e plantio de árvores e flores em vias públicas, calçadas, praças, monumentos e outros espaços públicos;
• Construção do Parque Municipal e Ambiental Seminário;
• Desenvolvimento do projeto do Novo Centro Administrativo;
• Garantia do acesso de qualidade às áreas classificadas como Zonas Diversificadas para instalação de áreas industriais privadas;
• Aquisição de equipamentos e maquinários para modernizar a frota municipal (rebritador, caminhões, escavadeira hidráulica, motoniveladora e reboque para equipamentos pesados).
• Expansão da rede de iluminação de LED;
• Ampliação e melhorias nos pontos de ônibus, oferecendo maior conforto e segurança aos usuários.

Educação
• Manutenção do Método de Educação (BNCC), com formação humanizada e de forma continuada, a fim de aumentar a média do Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB);
• Investimentos na formação e na capacitação permanente dos professores, a fim de melhorar a qualidade do ensino;
• Implantação do Programa “Mídias Digitais”, com a utilização de tablet’s, a fim de incentivar a utilização de recursos tecnológicos no sistema de ensino, bem como ampliar o acesso à Banda Larga com a devida capacitação de todos os profissionais envolvidos;
• Fortalecimento do Programa de Educação de Jovens e Adultos – EJA, buscando parcerias com escolas técnicas, a fim de preparar os alunos para o mercado de trabalho;
• Fortalecimento do Programa de Incentivo Universitário com a oferta de bolsa de estudos e transporte universitário interurbano mediante edital social;
• Manutenção do transporte escolar municipal;
• Revitalização das unidades escolares de acordo com suas necessidades;
• Implantação de ações nos conteúdos educacionais voltados ao ensino com questões locais do contexto cultural (turismo, cultura local, empreendedorismo, meio ambiente, inovação, entre outros);
• Revisão do Plano de Carreiras dos Professores e dos Profissionais do Magistério em obediência a legislação vigente.

Segurança
• Ampliação do Programa “Bem-Te-Vi”, por meio da aquisição de novas câmeras de videomonitoramento;
• Doação de terreno para construção do Pelotão da Polícia Militar;
• Promoção de ações integradas de segurança com os segmentos produtivos;
• Apoio à ampliação do Programa “Rede de Vizinhos”;
• Apoio ao Programa “PROERD”;
• Aplicação do Programa “SC Resiliente” da Defesa Civil, com o objetivo de otimizar as ações de prevenção e/ou minimização de desastres.

Agricultura
• Ampliação do Programa “Porteira Adentro”, a fim de promover melhorias nas propriedades rurais;
• Abertura, conservação e manutenção de estradas rurais;
• Aquisição de maquinários, tratores e equipamentos agrícolas para atender as necessidades do meio rural;
• Melhorias da integração da assistência técnica através da EPAGRI, ICASA, CIDASC, SENAR, UNIBAVE, FAMOR e Sindicatos;
• Apoio às agroindústrias de processamento de alimentos;
• Implantação do Sistema Brasileiro de Inspeção de Produtos de Origem Animal – SISBI;
• Ampliação do Anel Viário Rural (Ponte Preta, Rio Laranjeiras e Brusque; Rio Novo, Rio Carlota e Barracão), com a continuidade da pavimentação asfáltica;
• Apoio à ampliação do acesso à internet na área rural;
• Melhorias na estrutura da Feira Livre Municipal, garantindo boas condições de armazenamento e comercialização.

Turismo
• Criação da Secretaria Municipal de Turismo e Cultura;
• Implantação das ações propostas no Plano Municipal de Turismo, com ênfase em roteiros da vocação turística local (gastronômico: vinho, cerveja e cachaça; aventura; cicloturismo; cenográfico, entre outros);
• Promoção da integração regional para a ampliação da oferta turística;
• Implantação de programa de promoção e comercialização da oferta turística;
• Manutenção da qualidade dos acessos às áreas de interesse turístico;
• Implantação de programa de qualificação e capacitação para os empreendedores do trade turístico;
• Implementação da sinalização turística no município;
• Implantação do Programa de Embelezamento para o Turismo;
• Valorização da instância de governança local do turismo;
• Criação do Museu Imperial da Princesa Isabel;
• Construção da rua ou praça coberta;
• Expansão e fortalecimento do evento “Natal dos Sonhos”, como forma de firmar identidade cultural e fomentar a economia local.

Indústria
• Implantação de Área Industrial;
• Implantação de políticas de incentivos fiscais;
• Apoio ao desenvolvimento das empresas locais;
• Implantação de programa de qualificação profissional e técnica que atenda a demanda local;
• Criação de programa de incentivo ao desenvolvimento de práticas sustentáveis;
• Ampliação da parceria estabelecida com a ACIO.

Comércio
• Oferta de qualificação dos empreendedores para fornecimento de produtos e serviços ao poder público;
• Implantação de programa de qualificação profissional e técnica que atenda a demanda local;
• Ampliação e fortalecimento do Programa “Compre de Orleans”, como forma de valorizar e fomentar o comércio local;
• Ampliação da parceria estabelecida com a CDL.
Inovação e Desenvolvimento
• Manutenção e fortalecimento do Programa de Desenvolvimento Econômico Local – DEL;
• Fortalecimento do Projeto de Incubadora do Unibave
• Manutenção do Modelo de Gestão Pública Colaborativa: Fortalecimento dos Conselhos Municipais e Diálogos Público-Privado.

Meio Ambiente e Sustentabilidade
• Ampliação e melhorias no sistema de Coleta Seletiva;
• Desenvolvimento e apoio de políticas públicas para exploração turística e educacional do Parque Nacional de São Joaquim e Parque Estadual Serra Furada;
• Implantação dos Planos Municipais de Saneamento Básico, Mata Atlântica e Mobilidade;
• Implantação do Programa de Melhoria do Uso dos Recursos Hídricos: Apoio para implantação de sistemas de abastecimento e reservatório de água como: cisternas, açudes, poços artesianos;
• Ampliação das redes de água para atender a demanda da atividade empresarial e rural;
• Implantação do sistema de esgotamento sanitário no Distrito de Pindotiba;
• Desassoreamento da Bacia do Rio Novo.

Desenvolvimento Social
• Manutenção e apoio aos clubes da terceira idade;
• Ampliação de parcerias com entidades (Rotary Club – fábrica de fraldas);
• Manutenção da estrutura local de atendimento ao Bolsa Família;
• Construção e reformas de Casas;
• Criação do Banco Social de Material de Construção, com suporte para o Programa de Reformas de Casas;
• Manutenção e fortalecimento dos programas de incentivo social;
• Fortalecimento das políticas públicas para crianças, adolescentes e idosos;
• Melhorias na rede física de atendimento a jovens em situação de risco – Centro Ruy Pftüzenreuter.

Esporte e Lazer
• Construção, ampliação e reforma dos espaços públicos destinados às práticas esportivas;
• Substituição do gramado e da iluminação do Estádio Osmundino Mateus (Campo do Conde);
• Criação do Programa “Esporte na Veia”, a fim de incentivar práticas esportivas diversificadas como basquete, handebol, vôlei, danças, entre outros, por meio da DME;
• Apoio integral ao esporte no interior, através dos Clubes 4S;
• Promoção e apoio aos eventos e campeonatos municipais, em suas diversas modalidades e categorias esportivas;
• Criação do Programa “Bolsa Atleta Municipal”, com o objetivo de valorizar, desenvolver e apoiar a prática do esporte, mediante a concessão de bolsas remuneradas e incentivos técnicos e materiais.

Cultura
• Promoção de festas e gincanas culturais e tradicionais;
• Criação de políticas de fomento e valorização da criatividade artística cultural local;
• Realização de trabalhos com as diversas etnias existentes no município, valorizando individualmente suas culturas e territórios;
• Construção e manutenção de monumentos;
• Aperfeiçoamento à cultura integrada a atividade turística;
• Apoio aos museus e às associações culturais;
• Atualização do Plano Municipal de Cultura;
• Fortalecimento da atuação do Conselho Municipal de Cultura;
• Apoio integral ao artesanato local;
• Ampliação da parceria estabelecida com o PROART.

O Sul in Foco elaborou três perguntas para o candidato responder sobre o Plano de Governo. Confira as respostas na íntegra:

Sul in Foco – Como foi elaborado seu plano de Governo?

Jorge Koch: Com a participação das entidades, ideias das câmaras técnicas do programa DEL, conhecimento da equipe de governo com relação às necessidades da sociedade e com informações da equipe técnica da administração.

Sul in Foco – Se ganhar as eleições, como pretende executar as propostas feitas no plano?

Jorge Koch: Através do planejamento expresso no orçamento em aprovação para o próximo ano e no PPA a ser elaborado no próximo ano contemplando o restante do planejamento do próximo mandato.

Sul in Foco – Quais serão os desafios para executá-lo?

Jorge Koch: Realizar as receitas previstas, através do planejamento e execução dos programas, projetos, atividades estabelecidas no sistema de planejamento integrado da administração pública.

Confira mais:

Eleições 2020: Confira o plano de governo de Ulisses Gabriel e Lucas Librelato para Orleans

OBS: a equipe do Sul In Foco tentou contato com o candidato ao Executivo de Orleans, Renato Fernandes João, por pelo menos duas semanas, mas não obteve resposta.

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