Treinamento ocorrerá nos dias 6 e 7 de maio, com metodologia utilizada por empresas japonesas, mundialmente reconhecidas pela produtividade e eficiência.
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A ProduLean Gestão em Manufatura promoverá, em Criciúma, o curso voltado para líderes industriais. A capacitação tem como diferencial a metodologia que segue as diretrizes da JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance). Dessa forma, a intenção é preparar com base sólida a liderança intermediária, incluindo supervisores, encarregados e líderes de manufatura, manutenção, qualidade e segurança. O curso será realizado nos dias 6 e 7 de maio.
Os participantes serão instruídos pelo mestre em Engenharia de Produção, Rogério Glaser, e pelo especialista em Lean Manufacturing, Maicon Oliveira. Entre os mais de 400 líderes que já validaram o curso, estão os de empresas como Vigor, Bauducco, Hersheys, Arcor, Baxter, Unimaq Usinagem, Habib’s, Eurofarma e entre outras. “O treinamento é voltado aos gestores, considerados os verdadeiros team Leaders, que fazem acontecer no chão de fábrica”, ressalta o mestre em Engenharia de Produção, Rogério Glaser.
“A capacitação é forte na base, estrutural e eficaz, focada em suprir diretamente as necessidades atuais onde essa liderança assumiu um papel na estrutura sem a devida preparação das empresas. Será o primeiro curso aberto às empresas após 20 anos de preparação in company”, acrescenta. Durante o curso, os participantes serão desafiados em dinâmicas e discussões que possibilitarão a aplicação dos conhecimentos adquiridos à realidade das empresas onde atuam. A turma será formada por, no máximo, 25 participantes. A capacitação inclui apostila, coffee break e certificado.
“Não se trata de um treinamento filosófico sobre aspectos da liderança, o que a gente faz é baseado na orientação prática, porque percebemos que as empresas acabam pecando no básico. Vamos trabalhar o que está latente hoje nas necessidades deles. Todas as empresas precisam investir muito nessa média liderança, pois sabem que são elas que fazem acontecer. Quando se tem líderes preparados, o ambiente muda completamente”, detalha o especialista.
De acordo com o mestre, o principal desafio das lideranças industriais hoje em dia está em conciliar as diversas demandas, incluindo produzir, atingir metas, ser o catalizador da melhoria contínua, agregar metodologias inovadoras, participar de inúmeras reuniões, atender às Normas de Qualidade e demandas do RH, participar de treinamentos obrigatórios e, ainda, ouvir os colaboradores da respectiva equipe, estar atento ao desenvolvimento profissional e proporcionar um ambiente positivo.
“Os mestres orientais reforçam sempre que a missão do líder, independentemente do cargo ou função na empresa, é estar atento par facilitar a vida de seus colaboradores na fábrica. A equipe de RH avalia esse evento como a virada na chave para a redução drástica do absenteísmo dos colaboradores e o fortalecimento do vínculo para com a empresa. Afinal, meu líder é minha referência na empresa. O curso possui 16 horas de duração, considerado pela equipe de RH, o módulo de estruturação do perfil do líder excelente”, detalha Rogério.
Para obter mais informações, acesse o site www.produlean.com.br/curso.php?id=46 ou entre em contato pelo telefone (48) 99632-2444 (WhatsApp).
Confira o conteúdo programático:
6 de maio, segunda-feira:
- Apresentação individual dos participantes: habilidade de falar em público;
- Análise do perfil de cada participante: avaliação dos pontos fortes e de melhorias;
- Comunicação positiva: o gestor agregando à equipe com clareza, simplicidade e credibilidade;
- Os 3 critérios universais de avaliação de um gestor: comprometimento, atenção aos detalhes e, para complementar, follow up;
- As 4 características de um gestor de sucesso: conhecimento técnico, comprometimento, atividades em time e visão focada no cliente;
- Montando o quadro de Liderança Excelente: os participantes, através da formatação de equipes heterogêneas, deverão montar o quadro e apresentar para os demais participantes.
- Parte 1 – Baterias renovadas: onde encontrar energia para equilibrar a equação;
7 de maio, terça-feira:
- As 7 chaves da liderança e genialidade do líder: iniciar esse dia com uma sacudida, desdobrando assim o que os maiores líderes da história faziam de diferente;
- Liderança pelo exemplo: referência de conhecimento, de comportamento, por compartilhar os objetivos, ações e ideias com a equipe;
- O diferencial na empresa: o que será feito de diferente quando o participante retornar às atividades na empresa;
- Missão “quase” impossível: exercício em equipe energizante, cada qual recebe uma missão e, após a preparação, efetua a apresentação aos demais integrantes;
- Os 10 atributos de um líder: a base de sustentação da formação do “novo” líder, atributos considerados como verdadeira fortaleza no processo de evolução;
- Parte 2 – Baterias renovadas: onde encontrar mais um pouco de energia para equilibrar a equação;
- Mensagem individual: afinal, são dois dias intensos nesta jornada. Então, cada participante envia uma mensagem motivadora aos colegas, exercitando, assim, o reconhecimento, a comunicação soft skills, o verdadeiro “ser líder” no cenário atual.
